Nieuwskanaal voor: ChristenUnie Drents Overijsselse Delta (Waterschap)

ChristenUnie zoekt kandidaten voor waterschap

Mon, 27 Jul 2026 13:59:43 +0200

In maart 2027 staan de volgende verkiezingen voor de deur, voor de Provinciale Staten en de Waterschappen. Vanaf nu is het mogelijk om te solliciteren voor de kieslijsten. We nodigen u daar dan ook van harte voor uit, of u nu beschikbaar bent voor een actieve rol als volksvertegenwoordiger, of een lagere plaats op de kieslijst ambieert.

Als u goede kandidaten weet, vragen we u om deze vacature en oproep met hen te delen. Voelt u zich vrij om daarbij ook te denken aan mensen die nu nog geen lid zijn van de ChristenUnie, maar dat wel willen worden!

U kunt uw sollicitatie (motivatiebrief en curriculum vitae) tot uiterlijk 14 augustus zenden naar WS2027-Kandidaten@bestuur-christenunie-overijssel.nl. Ook als u vragen mocht hebben, dan kunt u deze stellen aan de selectiecommissie via dit e-mailadres.

Sollicitatiegesprekken voor de plekken aan de bovenkant van de kieslijst worden later gepland.

Zien en gezien worden

Mon, 27 Jul 2026 16:32:40 +0200

De Algemene Beschouwing van Betty Poutsma, fractievoorzitter ChristenUnie, zoals uitgesproken op dinsdag 23 juni 2026.

Zien en gezien worden, daar ging het Waterschapscongres over, afgelopen donderdag in Groningen. Ik kon er helaas niet bij zijn. Volgens het persbericht van de Unie van Waterschappen zijn ‘de waterschappen getransformeerd van functionele, technische uitvoeringorganisaties tot maatschappelijke omgevingspartners. Hoe geef je als volksvertegenwoordiger invulling aan deze nieuwe rol? En wat is daarbij je houding/boodschap?’

Volgens de ChristenUnie kun je niet korter de uitdaging van ook òns waterschap samenvatten. Wat is er mooier om als maatschappelijke omgevingspartner ons waterbeheer vorm geven. ‘Nu, morgen en later’ - zoals het coalitieakkoord zegt. Dat betekent niks geen saai-voortkabbelende, wet-technische Algmeen Bestuursvergaderingen meer! Ik kijk ernaar uit.

En als ik de begrotingsbrief lees, voorzitter, dan zie ik dat u ons voorstelt stappen te zetten om dat ‘zien en gezien worden’ in praktijk te brengen. Ook al brengen die op dit moment op weg naar de begroting nog onzekerheden met zich mee. U gaat in ieder geval op weg. Of anders gezegd met de metafoor die ik hier op deze plek vorige jaren gebruikte: het schip gaat varen! Te lang zijn we naar ons idee alleen bezig geweest met - hoe nodig ook - het optuigen van dat schip. We maanden u doelgericht te gaan varen. En dat is méér dan ‘koers houden op de kerntaken’ (zie pag 2 van de begrotingsbrief); dat is een term die hoort bij een technische uitvoeringsorganisatie.

Toch worden we wel beter in het formuleren van doelen. Kijk maar eens naar het profiel dat we neergezet hebben voor een nieuwe dijkgraaf. Daar spreken we over onze grootste opgaves, namelijk: Het ‘waterschap nieuwe stijl’ verder ontwikkelen en het gericht zoeken naar een organisatie en bestuur dat daarbij hoort. ‘Zien en gezien worden’ dus.

En wat stelt u nou voor in deze begrotingsbrief om de komende jaren te gaan doen om die doelen te halen?

* We gaan fors inzetten om het dagelijks werk weerbaar, wendbaar, data-gestuurd en cyberveilig bij de tijd te brengen en te houden. We ‘zien’ dus wat nodig is. De ChristenUnie is zich er van bewust dat dat niet gratis zal zijn.

* Vervolgens krijgt monitoring een behoorlijke impuls. Uw motivering overtuigt ons. Opvallend is dat u bij daarbij niet redeneert vanuit wat nu nodig is, maar van wat in de toekomst op ons afkomt. Dat is wel wat oncomfortabel, maar wel exciting! Ik heb er zin in, collega-bestuurders! Want om te behouden moet je veranderen, dat is ‘goed voorouderschap’.

* En we gaan ook ‘gezien worden’. Die positie hebben we gekozen in het Position Paper. Nu de daden nog. En dat vraagt best wel wat. Wat moet je nou concreet daarvoor gaan doen? Het is ‘far beyond’ aan tafels zitten waar ordenende besluiten worden genomen. Het is jezelf als waterschap serieus nemen. Ons waterbelang moet een gedeeld waterbelang worden waar andere, bevoegde gezagen ‘wonen, leven, werken en recreëren’ mogelijk willen maken en houden. We komen er dit najaar verder over te spreken. En we hopen dat een concrete aanpak ook in de begroting gaat landen.

* Dit alles vraagt een algemeen bestuur dat haar positie kent en haar rol uitoefent. Daarom, voorzitter, om dat goed te kunnen doen, is het nodig dat onze ambtelijke ondersteuning een ‘griffie-achtig’ karakter zou moeten krijgen. Wellicht zijn mijn collega’s ook van mening dat dat in de komende begroting en meerjarenraming zichtbaar gemaakt kan worden?

* Die ‘nieuwe stijl’ – een waterschap dat er zich ervan bewust is dat medeoverheden niet om haar heen kunnen - vraagt ook wat van de organisatie. Die zal dat ‘maatschappelijke omgevingspartnerschap’ moeten faciliteren en uitstralen.

Voorwaar, voorzitter, geen kleine opgaves, maar het wordt wel boeiend de komende jaren! Wij dringen er bij u op aan de plannen die u in deze begrotingsbrief aankondigt SMART op te nemen. Met expliciete doelstellingen, met een gewenst realiseerbaar tijdpad, tegen beschikbare middelen, zoals ook in het rekenkameronderzoek over het erfgoed werd genoemd. Want dat gaat ons en u helpen het goede gesprek te voeren en tegelijk de vaart erin te houden. Het helpt u scherpe keuzes te maken in de uitvoering en het helpt ons u aan te spreken op de voortgang. Dus niet meer, plat gezegd: we gaan hier en daar mee aan de slag, en we vertellen u trouw over de voortgang der dingen.

Tot slot, voorzitter. Bij dat zichtbaar worden als waterschap past en helpt een beeld. We hebben natuurlijk al een bedrijfslogo, maar sinds kort hebben we ook een heus wapen! Straks bij de ingekomen stukken zien we een brief van de Hoge Raad van Adel daarover. En sinds kort mogen de dagelijkse bestuurders zich heemraden noemen. Het lijken kleine, bijna glimlachopwekkende dingen te zijn. Toch moeten we dat niet onderschatten. Is het een idee om een ambtsketen te laten maken voor de dijkgraaf? Ook dit gaat om ‘zien en gezien worden’. Een stap naar voren, voorzitter, want (vrij naar Loesje): ‘Als we blijven polderen, staan we straks allemaal onder water’.

Regeren = vooruitzien

Mon, 06 Jul 2026 16:57:38 +0200

Vooruitzien, naar de volgende hittegolf en de volgende hoosbui. Want we weten inmiddels dat het niet de vraag is óf dat weer gaat gebeuren, maar: wanneer. Een herhaling van een overstroming zoals in Meppel in 1998 kan maar zo weer gebeuren. Te zien in het rapport van Deltares over de effecten van extreme neerslag in ons woon- en werkgebied. De Unie van Waterschappen schreef hier ook over.

En als bestuur van het Waterschap Drents Overijsselse Delta kijken we vooruit. Om antwoord te kunnen geven op de vraag hoe we waterveiligheid, voldoende en schoon water (onze drie belangrijkste hoofdthema’s) blijvend kunnen borgen in ons werkgebied en dergelijke noodsituaties kunnen voorkomen.

Een mooi voorbeeld daarvan: de renovatie van de twee grote watergemalen aan de Stenendijk bij Hasselt. Cees Naberman en Betty Poutsma namen deel aan een werkbezoek aan de gemalen van het Algemeen Bestuur tijdens de Dag van de Bouw. Mooi werk om als waterschap te mogen zorgen voor een waterveilig en duurzaam woon- en werkgebied.

Mooi ook te zien hoe de vistrek tussen achterland en Zwarte Water mogelijk wordt gemaakt. Met vanuit de fractie van de Christenunie complimenten voor de manier van betrekken van de buurtbewoners in dit hele proces! Een participatieproces dat navolging verdient binnen én buiten het waterschap.

Complimenten voor Trash Hunters Zwolle

Wed, 01 Apr 2026 11:14:12 +0200

De vrijwilligers van Trash Hunters Zwolle vissen twaalf keer per jaar vuilnis uit het water van de Zwolse grachten met suppen en kajaks. Op 1 maart was het nationale complimentendag, daarom ging Jos Schouten langs bij één van de coördinatoren. We brachten onze dank en complimenten over in de vorm van een pedaalemmer met Zwolse balletjes.

Kerst - Het feest van licht

Wed, 24 Dec 2025 14:30:34 +0100

De fractie wenst u gezegende kerstdagen.

ChristenUnie agendeert kwetsbaarheid aanvoer IJsselwater

Wed, 10 Dec 2025 13:56:44 +0100

Veel waterschapsprojecten hebben te weinig aandacht voor het vasthouden van water om periodes van droogte te kunnen overbruggen. Volgens de ChristenUnie vraagt het veranderende klimaat om een nieuwe balans tussen water vasthouden en water aanvoeren.

De ChristenUnie ziet dat het waterschap stevig inzet op het optimaliseren van wateraanvoer, maar veel minder op water vasthouden. Dat zou zij graag anders zien in projecten door het waterschap. Zoals bij de Stouwe. Het waterschap wil hier in de zomer van 2026 de waterkwaliteit verbeteren door natuurvriendelijke oevers aan te leggen en nieuwe beschoeiing te plaatsen. Daarnaast gaat er gebaggerd worden, om de doorstroming te verbeteren.

Het plan is degelijk, zoals we dat van het waterschap gewend zijn, en levert een bijdrage aan ecologie en onderhoud. Toch valt één punt opnieuw op: de beschikbaarheid van grondwater blijft onderbelicht. De stukken beschrijven hoe in droge perioden water uit de Vecht wordt ingelaten en hoe dit project die aanvoer verbetert, maar niet hoe we water — vooral grondwater — beter vasthouden.

In de Vecht staat ’s zomers al lang geen water meer als we haar niet aan het infuus van Eefde leggen. Via een ingenieus en duur stelsel van gemalen en kanalen wordt vanaf Eefde IJsselwater ingebracht om bij De Haandrik in de Vecht te stromen. Alle deskundigen zijn het er over eens dat de IJssel in de toekomst tijdens langdurige droogte onvoldoende water zal voeren om dit vol te houden. Water vasthouden wordt daarmee cruciaal: door klimaatverandering wordt de IJssel steeds meer een regenrivier en zal in langdurige droogte onvoldoende water leveren. De afhankelijkheid van inlaatwater neemt nu dus toe, terwijl we juist moeten toewerken naar minder afhankelijkheid.

Eerder heeft het waterschap in haar watervisie aangegeven expliciet rekening te houden met het veranderen van het klimaat én te willen sturen op de lange termijn. De ChristenUnie stelt daarom ook voor om bij ieder project te overwegen of er maatregelen genomen kunnen worden die de afhankelijkheid van wateraanvoer verkleinen door water — met name grondwater — beter vast te houden.

CU roept WDOD op tot leiderschap

Tue, 25 Nov 2025 21:15:54 +0100

De wereld verandert razendsnel, en dat vraagt om een andere manier van werken. De ChristenUnie roept het WDOD vandaag op om echt mee te bewegen met die nieuwe werkelijkheid. Klimaatverandering merken we allemaal: langere periodes van droogte, heftige hoosbuien en de noodzaak om water beter vast te houden. Dit raakt vooral onze jongeren die hier aan hun toekomst opbouwen.

Het Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDOD) werkt degelijk en betrouwbaar, en dat blijft belangrijk. Tegelijkertijd heeft het Algemeen Bestuur de afgelopen periode veel besluiten genomen om haar werk juist anders aan te pakken. Maar in de nieuwe begroting is daar nog maar weinig van terug te zien. De koers die op papier al gekozen is, wordt in de praktijk nog te weinig voelbaar.

De wateruitdagingen van nu vragen om méér. Deze opgaven pak je niet alleen op. Daarom moet het waterschap intensiever samenwerken met gemeenten en provincies, en daarin het voortouw nemen. Dat betekent: niet afwachten, maar leiderschap durven tonen.

De tijd van “daar gaan wij niet over” is voorbij. In 2026 vraagt het uitvoeren van onze kerntaken om lef, creativiteit en helderheid. Mensen verwachten dat overheden laten zien welke richting nodig is voor een veilige en leefbare toekomst. Daarom moet het WDOD duidelijk positie innemen en concreet maken hoe de eerder genomen besluiten nu echt worden uitgevoerd.

Alleen zo bouwen we samen aan een klimaatbestendig gebied waar ook volgende generaties goed kunnen leven.

De bijdrage van Betty kun je terugkijken.

Plankgas op een duurzamer waterschap

Tue, 02 Dec 2025 13:53:59 +0100

Het werk van het waterschap draagt bij aan klimaatverandering. Vooral op de rioolwaterzuiveringen komen veel broeikasgassen vrij. Ook worden er milieubelastende grondstoffen als staal en beton gebruikt bij de bouw van gemalen en zuiveringen. Het Waterschap Drents Overijsselse Delta wil daarom in 2050 klimaatneutraal en circulair zijn, dat wil zeggen dat er geen uitstoot van broeikasgassen is, en dat grondstoffen worden hergebruikt.

Duurzaamheid wordt daarom niet langer als apart project opgepakt, maar als uitgangspunt genomen bij lopende projecten van het waterschap. En dat is een goede zaak vindt de CU, immers doen we als waterschap ons werk als voorouders van onze kinderen en kleinkinderen.

Het tempo van het invoeren van duurzame maatregelen is van belang. Als dit te snel gaat is er misschien nog te weinig ervaring mee en zijn de geboden oplossingen duur. Maar als het te langzaam gaat, kunnen de kosten van CO₂-rechten of grondstoffen oplopen, of worden er meer eisen gesteld door de politiek of de markt.

Dit klinkt alsof het bepalen van het tempo een kwestie is van balans, maar Jos Schouten (AB-lid voor de ChristenUnie) vraagt zich af of er hierin nog wel een keuze is. Het waterschap heeft immers de enorme ambitie heeft om in 2030 49% CO2 uitstoot te verminderen. Hebben we dan geen grote haast om dat te realiseren, en is er nog wel een andere mogelijkheid dan voluit "plankgas" te geven?

Als Jos kijkt naar hoeveel de uitstoot van het waterschap inmiddels in de praktijk beperkt wordt, ziet hij dat dit op heel veel vlakken achterblijft. De CU is daarom bang dat de klimaat-doelen voor 2030 bij lange na niet gehaald gaan worden. Wat is nog wel haalbaar, en wat kunnen we doen om zo dicht mogelijk bij de 49% uit te komen?

Bekijk de Bijdrage Jos Schouten in de vergadering van het Algemeen Bestuur

Miranda Wesselink (lid DB) stelt Jos gerust door aan te geven dat de tijd ons de mogelijkheid geeft om aan te sluiten bij oplossingen van andere waterschappen. En inderdaad staan er nog veel doelstellingen op 'rood', maar er hoeven er maar enkele te worden gehaald, om het waterschap toch dicht in de buurt van de eigen doelstellingen te laten komen.

Meer lezen: