Nieuwskanaal voor: ChristenUnie Drents Overijsselse Delta (Waterschap)

Complimenten voor Trash Hunters Zwolle

Wed, 01 Apr 2026 11:14:12 +0200

De vrijwilligers van Trash Hunters Zwolle vissen twaalf keer per jaar vuilnis uit het water van de Zwolse grachten met suppen en kajaks. Op 1 maart was het nationale complimentendag, daarom ging Jos Schouten langs bij één van de coördinatoren. We brachten onze dank en complimenten over in de vorm van een pedaalemmer met Zwolse balletjes.

Kerst - Het feest van licht

Wed, 24 Dec 2025 14:30:34 +0100

De fractie wenst u gezegende kerstdagen.

ChristenUnie agendeert kwetsbaarheid aanvoer IJsselwater

Wed, 10 Dec 2025 13:56:44 +0100

Veel waterschapsprojecten hebben te weinig aandacht voor het vasthouden van water om periodes van droogte te kunnen overbruggen. Volgens de ChristenUnie vraagt het veranderende klimaat om een nieuwe balans tussen water vasthouden en water aanvoeren.

De ChristenUnie ziet dat het waterschap stevig inzet op het optimaliseren van wateraanvoer, maar veel minder op water vasthouden. Dat zou zij graag anders zien in projecten door het waterschap. Zoals bij de Stouwe. Het waterschap wil hier in de zomer van 2026 de waterkwaliteit verbeteren door natuurvriendelijke oevers aan te leggen en nieuwe beschoeiing te plaatsen. Daarnaast gaat er gebaggerd worden, om de doorstroming te verbeteren.

Het plan is degelijk, zoals we dat van het waterschap gewend zijn, en levert een bijdrage aan ecologie en onderhoud. Toch valt één punt opnieuw op: de beschikbaarheid van grondwater blijft onderbelicht. De stukken beschrijven hoe in droge perioden water uit de Vecht wordt ingelaten en hoe dit project die aanvoer verbetert, maar niet hoe we water — vooral grondwater — beter vasthouden.

In de Vecht staat ’s zomers al lang geen water meer als we haar niet aan het infuus van Eefde leggen. Via een ingenieus en duur stelsel van gemalen en kanalen wordt vanaf Eefde IJsselwater ingebracht om bij De Haandrik in de Vecht te stromen. Alle deskundigen zijn het er over eens dat de IJssel in de toekomst tijdens langdurige droogte onvoldoende water zal voeren om dit vol te houden. Water vasthouden wordt daarmee cruciaal: door klimaatverandering wordt de IJssel steeds meer een regenrivier en zal in langdurige droogte onvoldoende water leveren. De afhankelijkheid van inlaatwater neemt nu dus toe, terwijl we juist moeten toewerken naar minder afhankelijkheid.

Eerder heeft het waterschap in haar watervisie aangegeven expliciet rekening te houden met het veranderen van het klimaat én te willen sturen op de lange termijn. De ChristenUnie stelt daarom ook voor om bij ieder project te overwegen of er maatregelen genomen kunnen worden die de afhankelijkheid van wateraanvoer verkleinen door water — met name grondwater — beter vast te houden.

CU roept WDOD op tot leiderschap

Tue, 25 Nov 2025 21:15:54 +0100

De wereld verandert razendsnel, en dat vraagt om een andere manier van werken. De ChristenUnie roept het WDOD vandaag op om echt mee te bewegen met die nieuwe werkelijkheid. Klimaatverandering merken we allemaal: langere periodes van droogte, heftige hoosbuien en de noodzaak om water beter vast te houden. Dit raakt vooral onze jongeren die hier aan hun toekomst opbouwen.

Het Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDOD) werkt degelijk en betrouwbaar, en dat blijft belangrijk. Tegelijkertijd heeft het Algemeen Bestuur de afgelopen periode veel besluiten genomen om haar werk juist anders aan te pakken. Maar in de nieuwe begroting is daar nog maar weinig van terug te zien. De koers die op papier al gekozen is, wordt in de praktijk nog te weinig voelbaar.

De wateruitdagingen van nu vragen om méér. Deze opgaven pak je niet alleen op. Daarom moet het waterschap intensiever samenwerken met gemeenten en provincies, en daarin het voortouw nemen. Dat betekent: niet afwachten, maar leiderschap durven tonen.

De tijd van “daar gaan wij niet over” is voorbij. In 2026 vraagt het uitvoeren van onze kerntaken om lef, creativiteit en helderheid. Mensen verwachten dat overheden laten zien welke richting nodig is voor een veilige en leefbare toekomst. Daarom moet het WDOD duidelijk positie innemen en concreet maken hoe de eerder genomen besluiten nu echt worden uitgevoerd.

Alleen zo bouwen we samen aan een klimaatbestendig gebied waar ook volgende generaties goed kunnen leven.

De bijdrage van Betty kun je terugkijken.

Plankgas op een duurzamer waterschap

Tue, 02 Dec 2025 13:53:59 +0100

Het werk van het waterschap draagt bij aan klimaatverandering. Vooral op de rioolwaterzuiveringen komen veel broeikasgassen vrij. Ook worden er milieubelastende grondstoffen als staal en beton gebruikt bij de bouw van gemalen en zuiveringen. Het Waterschap Drents Overijsselse Delta wil daarom in 2050 klimaatneutraal en circulair zijn, dat wil zeggen dat er geen uitstoot van broeikasgassen is, en dat grondstoffen worden hergebruikt.

Duurzaamheid wordt daarom niet langer als apart project opgepakt, maar als uitgangspunt genomen bij lopende projecten van het waterschap. En dat is een goede zaak vindt de CU, immers doen we als waterschap ons werk als voorouders van onze kinderen en kleinkinderen.

Het tempo van het invoeren van duurzame maatregelen is van belang. Als dit te snel gaat is er misschien nog te weinig ervaring mee en zijn de geboden oplossingen duur. Maar als het te langzaam gaat, kunnen de kosten van CO₂-rechten of grondstoffen oplopen, of worden er meer eisen gesteld door de politiek of de markt.

Dit klinkt alsof het bepalen van het tempo een kwestie is van balans, maar Jos Schouten (AB-lid voor de ChristenUnie) vraagt zich af of er hierin nog wel een keuze is. Het waterschap heeft immers de enorme ambitie heeft om in 2030 49% CO2 uitstoot te verminderen. Hebben we dan geen grote haast om dat te realiseren, en is er nog wel een andere mogelijkheid dan voluit "plankgas" te geven?

Als Jos kijkt naar hoeveel de uitstoot van het waterschap inmiddels in de praktijk beperkt wordt, ziet hij dat dit op heel veel vlakken achterblijft. De CU is daarom bang dat de klimaat-doelen voor 2030 bij lange na niet gehaald gaan worden. Wat is nog wel haalbaar, en wat kunnen we doen om zo dicht mogelijk bij de 49% uit te komen?

Bekijk de Bijdrage Jos Schouten in de vergadering van het Algemeen Bestuur

Miranda Wesselink (lid DB) stelt Jos gerust door aan te geven dat de tijd ons de mogelijkheid geeft om aan te sluiten bij oplossingen van andere waterschappen. En inderdaad staan er nog veel doelstellingen op 'rood', maar er hoeven er maar enkele te worden gehaald, om het waterschap toch dicht in de buurt van de eigen doelstellingen te laten komen.

Meer lezen:

CU wil een goede voorouder zijn

Mon, 14 Jul 2025 13:11:31 +0200

Valt het jou ook op? Dat water veel in het nieuws is? Series op tv over de onderwaterwereld, documentaires over verzilting en zoetwatertekorten; wat dat doet met de agrarische sector of onze drinkwatervoorziening. Daarnaast berichten over overstromingen, extreme droogte of juist een teveel aan water.

In die context werkt het waterschap aan wat wij kerntaken noemen: zorgen dat het water veilig is, en dat er voldoende en schoon water beschikbaar is om te wonen, te werken en te leven. Elk jaar komen de 21 waterschappen bij elkaar en ‘beschouwen’ wij die waterwereld. En stellen elkaar vragen: doen wij nog wel de goede dingen in het licht van al die veranderingen.

Voor de liefhebber: https://unievanwaterschappen.nl/waterschappen-kijken-terug-en-vooruit-op-waterschapscongres/

Binnen WDODelta dringen wij als ChristenUnie aan op Goed Voorouderschap (de term is niet door ons verzonnen😊) in onze bestuurlijke keuzes.

Als bodemdaling, klimaatveranderingen (droogte en extreme neerslag) de beschikbaarheid van water meer en meer in gevaar brengt, welke keuzes zijn dan nu nodig? Wat betekent dat in stedelijk gebied en op het platteland? En kunnen wij als ‘waterautoriteit’ andere overheden (gemeenten, provincies) dringen tot nadenken? Maar ook inwoners kunnen hun eigen steentje bijdragen, of liever gezegd weghalen.

Wilt u meedenken, kijk dan eens op onze website of op die van het waterschap.

Wilt u met ons meedoen bij de volgende verkiezingen, laat het weten!

Wij wensen u een mooie zomer toe!

Betty Poutsma, fractievoorzitter CU WDOD

CU vraagt om keuzes voor de lange termijn

Wed, 16 Jul 2025 12:27:49 +0200

Ooit in een kraaiennest gezeten, voorzitter?
Op de ra, bovenin een driemaster?
Ik niet; maar toch zitten wij als waterbestuurders op die plek.

Stel je 't eens voor: je moet geen hoogtevrees hebben, dus niet direct naar beneden kijken.
Nee, de bedoeling is ook dat je om je heen kijkt, de horizon zoekt om het schip op koers te houden.
Want dat gaat lastig als je tussen de bedrijvigheid op het dek of op de brug zit.

Zo ongeveer duidde Unievoorzitter Jeroen Haan de gewenste positie van een waterschapper.
Dat was bij de kick-off voor het ontwikkelen van een strategische agenda voor de komende decennia, begin deze maand.

Waar gaan we heen, wat komen we tegen en wat hebben we dan aan keuzes nodig om daar te komen. Voor de zeewaardigheid van de boot en de bemanning ervan. Dat is in een notendop ook wat we aan het doen zijn bij een voorjaarsnota, zij het voor een iets kortere termijn.

Vorig jaar gebruikte ik ook de metafoor van de boot en stelde u de vraag waar die goed opgetuigde boot nou heen zou moeten gaan. De ChristenUnie maande u enigszins ongeduldig daar op in te zetten.
Inmiddels zijn we de Mid Term Review van de Watervisie verder; met als uitkomst dat onze ambities relevant en actueel zijn, zij het dat in de uitvoering wel wat aanpassingen nodig zijn.
En dat zou verankerd (tekst AB voorstel 8 april jl, 3a) worden in de strategische kaders Waterketen en WRK (WaterRuimteKlimaat).
Verankerd in de zin van: ‘wat gaan we concreet doen en met welke middelen’. Althans, dat was onze verwachting.
De eerste duidt, zoals wij dat zien (AB vergadering van 8 april jl), een omgeving waarin wij moeten acteren; de tweede is er nog niet.
Daarom roept ook deze voorjaarsnota bij ons toch het gevoel op dat we nog niet weten waar we naartoe willen, dat de koers nog niet duidelijk is.

Natuurlijk, u bent druk en goed bezig met organisatie ontwikkeling en lastenbeheersing.
Maar hoe lang duurt dat nog?
Wanneer is de organisatie goed toegerust en getransformeerd om uit te varen?
En wat is de ondergrens van die lastenbeheersing?

U zegt zelf al aan te lopen tegen de gevolgen van bewust uitstel van investeringen in onderhoud en beheer.
Hoe begrijpelijk soms ook die keuzes waren, beter is het dat we vanuit dat kraaiennest ons richten op de horizon en als de wiedeweerga scherpe keuzes gaan maken, die financieel ook uitlegbaar zijn aan onze inwoners. Ja, toekomstig waterbeheer gaat gewoon geld kosten.
Maak inhoudelijke keuzes, we missen ze gewoon in deze Voorjaarsnota. Dat is dus wat anders dan goed zorgen voor organisatie en kapitaal. Dat kan en moet gewoon doorgaan tijdens het bepalen van de koers.
En maak voor die koers dan ook inhoudelijke keuzes, dat hebt u ook beloofd in het coalitieakkoord! We zijn halverwege de bestuursperiode.
Hoe reflecteert u nou daar zelf op?

Ik haal één voornemen uit dat akkoord.
Naar ons idee de inhoudelijk belangrijkste: het principe Water en Bodem sturend, zoals u dat zelf noemde ‘dé onderlegger voor onze programma’s en projecten’ (pag 5 van het coalitieakkoord).
Onze positie is nu weliswaar in een Position Paper omschreven, maar helaas nog steeds niet geconcretiseerd dan wel vastgelegd in bv de waterschapsverordening, zoals het coalitie-akkoord tot onze vreugde suggereerde.
Voorzitter, terug naar dat kraaiennest: zolang wij als AB bezig blijven met wat er zich op het dek afspeelt, zien we niet de horizon waar we naartoe moeten koersen.
We vinden het best ongemakkelijk om dit te zeggen; het is ook niet om gemakkelijk oppositie te voeren; u kent ons als een constructieve partij; maar we hebben haast, voorzitter, om in het hier en nu lange termijnkeuzes te maken.
Waarom?

Op die kick-off van de Unie, was een zogenaamde Toekomsttafel van waaruit zo nu en dan gereflecteerd werd. Déze reflectie wil ik u niet onthouden namelijk:
Zorg voor goed voorouderschap, dan beperk je de toekomst niet tot reactie in het hier en nu.
Ik zou zeggen: zoek de actie!
Dat advies gaf een Prediker uit de Oudheid ook al: ik citeer uit het Bijbelboek Prediker 11:4
“Wie altijd op de wind let, komt nooit aan zaaien toe; wie altijd naar de wolken kijkt, komt nooit aan maaien toe”.

Voorzitter, de ChristenUnie wenst u een goede oogst!

Betty Poutsma, fractievoorzitter CU WDOD

Onze reactie op het jaarverslag

Wed, 16 Jul 2025 13:09:51 +0200

In de AB-vergadering werd het jaarverslag besproken. Jos Schouten geeft zijn mening.

2024 begon met een langdurige periode van hoog water en een record-nat jaar. Trots waren we op het professioneel optreden en zichtbaarheid van ons waterschap toen het er op aan kwam, en op alle waardering en vertrouwen die we ontvingen uit onze omgeving. Dit sterkt de ChristenUnie in haar mening dat we als waterschap moeten werken aan onze zichtbaarheid. En dat de waardering voor en het vertrouwen in het waterschap een goede basis bieden om ons nadrukkelijker en pro-actiever te mengen in maatschappelijke discussies die ons waterwerk raken.

In 2024 is er conform planning heel veel werk verzet en dat stemt de ChristenUnie-fractie tot tevredenheid. We namen peilbesluiten, projecten in het Hoogwaterbeschermingsprogramma maakten goede vorderingen, herstel van stuwen en gemalen werd voorbereid, WOM-projecten werden voorbereid of kwamen in uitvoering. Ons watersysteem werd een stukje klimaatadaptiever, de waterkwaliteit ging vooruit en onze footprint werd kleiner. Zo werden de meeste doelen voor 2024 bereikt.

De meeste, want we hielden ook weer een enorme bak met geld over, omdat door vertraging verschillende werkzaamheden niet tot uitvoering kwamen. En dat lijkt ondanks alle goede voornemens ook weer het beeld dat uit de eerste Bestuursrapportage 2025 naar voren komt. Jaar in jaar uit steggelen we in het Algemeen Bestuur over onderbestedingen en dimdammen we over egalisatie-reserves en algemene reserves. De ChristenUnie heeft vandaag eerlijk gezegd geen behoefte aan die eindeloze en schijnbaar zinloze herhaling van zetten, en ik vraag aan de collegaleden in het Algemeen Bestuur of zij dat ook zo beleven en hoe daar mee om te gaan. In dit licht is de ChristenUnie-fractie in ieder geval blij met het voornemen van onze Rekenkamer om aan te sluiten bij het grootschalige Doe-mee-onderzoek naar onderbesteding bij decentrale overheden.

Het Algemeen Bestuur stelde na lange en zorgvuldige trajecten ook veelbelovend en ambitieus nieuw beleid vast. Het positionpaper Water en Bodem Sturend, de visie op de waterketen met bijbehorende strategische kaders en de actualisatie van onze watervisie. De ChristenUnie-fractie kijkt reikhalzend uit naar de vertaling van deze -nu nog- papieren werkelijkheid naar concrete projecten en bijbehorende financieringsvoorstellen van het Dagelijks Bestuur.

De ChristenUnie heeft met tevredenheid en belangstelling het jaarverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving gelezen. Daarbij hebben we een vraag over de dringende aanbevelingen op het gebied van de “bronaanpak indirecte lozers”, bedrijfsmatige lozingen van specifieke zorgwekkende stoffen en de samenwerking met andere overheden. Deze aanbevelingen lijken erg op de aanbevelingen uit het vorige jaarverslag. Dat wekt de suggestie dat het in 2024 niet gelukt is om meters te maken op dit gebied. Hoe gaat het DB deze aanbevelingen in 2025 oppakken en hoe wordt het AB daarin meegenomen?

Jos Schouten, lid Algemeen Bestuur
josschouten@bestuurwdodelta.nl

Toekomst voor onze kinderen

Sat, 17 May 2025 10:22:49 +0200

Na twee jaar in het waterschapsbestuur snap ik steeds beter wat politiek is. Politiek bedrijven we natuurlijk met onze inhoudelijke kennis en visie. Maar steeds beter begrijp ik dat het in politiek vooral draait om mensen. De mensen binnen de ChristenUnie in al haar verscheidenheid. De mensen waarmee we samen het Algemeen Bestuur van het waterschap vormen, waarmee we debatteren en besluiten nemen. Maar vooral de mensen die we niet vanzelf tegen komen, de mensen waar we het voor doen. Ik bedoel de mensen die wonen en werken in ons waterschapsgebied. De honderdduizenden die blij zijn met veilige dijken, maar ook de duizenden die overlast ervaren van de noodzakelijke dijkversterkingsprojecten. De honderdduizenden die zich zorgen maken over klimaatverandering en last hebben van hitte en droogte, en ook de tienduizenden die droge voeten willen houden in onze veenweidegebieden hoewel de bijbehorende bodemdaling bijdraagt aan klimaatverandering. De honderdduizenden die geen idee hebben wat ze betalen aan waterschapsbelasting en de duizenden die kwijtschelding aanvragen omdat ze financieel klem zitten.

Ontmoeting

Voor al die mensen is het waterschap van groot belang en voor hen zit ik in de politiek. En tegelijkertijd weten de meeste van die mensen nauwelijks van het bestaan van het waterschap en al helemaal niet van de bijdrage die de ChristenUnie levert. Daarom wil de ChristenUnie fractie de komende twee jaar investeren in ontmoeting met onze mensen, onze ingezetenen. In gesprek over de thema’s waar het waterschap zich mee bezig houdt en luisteren naar onze achterban. Dat is een enorme ambitie omdat ons waterschapsgebied ook enorm is. Het gaat om ruim zeshonderdduizend mensen die wonen tussen Deventer en Assen, tussen Zwolle en Haarle, tussen Ossenzijl en Hoogeveen. Daarom moeten we gebruik maken van kennis en netwerk van onze lokale CU-gemeenteraadsfracties.

Generaties

In mei spreken we met onze raadsleden uit de veenweidegemeentes en onze provinciale statenleden over bodemdaling en waterbeheer, en hoe we elkaar als gemeentes, provincie en waterschap kunnen versterken. Bij dat thema ben ik vooral benieuwd hoe we in gesprek kunnen komen met de generatie van jong-volwassenen, uw en mijn kinderen. Dat zijn de mensen die de komende decennia moeten leven met de keuzes die wij nu voor hen maken. Waterschapspolitiek gaat per definitie over keuzes voor de lange termijn. Daarbij willen we vooral jonge mensen een stem geven. Ik zie er naar uit.

Heb je iets op je hart dat je aan ons kwijt wilt of wil je wel eens meer weten over ons politieke waterschapswerk? Stuur me dan een berichtje via josschouten@bestuurwdodelta.nl